Nous constatons que, depuis quelques ann\u00e9es, la pression s\u2019accentue sur les repr\u00e9sentants du personnel, m\u00eame dans les entreprises de moins de 500 salari\u00e9s o\u00f9, pourtant, la culture syndicale n\u2019est pas toujours tr\u00e8s pr\u00e9sente. Malheureusement, dans certaines entreprises de cette taille la crise sanitaire \u00ab\u00a0a bon dos\u00a0\u00bb et sert de pr\u00e9texte pour culpabiliser, voire menacer, quelques \u00e9lus du personnel, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019appartenance d\u00e9clar\u00e9e \u00e0 une organisation syndicale, quelle qu\u2019elle soit.<\/p>\n
Nous constatons \u00e9galement qu\u2019il arrive de plus en plus souvent que ces \u00e9lus, qui se sentent \u00ab\u00a0dans le collimateur\u00a0\u00bb, subissent des situations quotidiennes extr\u00eamement inconfortables, au regard de l\u2019\u00e9volution de leurs propres conditions de travail. Ils expriment le sentiment subjectif d\u2019\u00eatre victimes de harc\u00e8lement<\/em> ou de discrimination<\/em>. Les gros mots<\/em> sont l\u00e2ch\u00e9s\u2026 A tort ou \u00e0 raison\u00a0? C\u2019est toute la question. Prenons du recul et examinons la probl\u00e9matique d\u2019un point de vue strictement juridique\u2026<\/p>\n En cette mati\u00e8re (y a-t-il harc\u00e8lement ou discrimination envers un repr\u00e9sentant du personnel\u00a0?) le droit du travail est en train d\u2019\u00e9voluer de mani\u00e8re spectaculaire, dans le sens du renforcement de la protection des repr\u00e9sentants du personnel, \u00e9lus au second tour ou officiellement syndiqu\u00e9s.<\/p>\n La jurisprudence de la chambre sociale de la cour de cassation a formul\u00e9 encore r\u00e9cemment des pr\u00e9cisions int\u00e9ressantes que nous d\u00e9velopperons dans les \u00e9ditos \u00e0 venir sur le blog de DEFIS CE. Voici un premier niveau d\u2019analyse.<\/p>\n Prenons l\u2019hypoth\u00e8se du licenciement d\u2019un repr\u00e9sentant du personnel autoris\u00e9 par l\u2019inspection du travail. Le motif juridique du licenciement est n\u00e9cessairement \u00ab\u00a0politiquement correct\u00a0\u00bb, sinon, l\u2019inspection du travail ne l\u2019aurait pas autoris\u00e9. Rappelons que pour les salari\u00e9s prot\u00e9g\u00e9s, l\u2019employeur est tout simplement d\u00e9poss\u00e9d\u00e9 de la d\u00e9cision de licencier, soit le licenciement est \u00ab\u00a0autoris\u00e9\u00a0\u00bb, soit il ne l\u2019est pas. C\u2019est donc un fonctionnaire qui \u00ab\u00a0assume\u00a0\u00bb la d\u00e9cision de licencier un salari\u00e9 d\u2019une association ou d\u2019une entreprise priv\u00e9e.<\/p>\n Depuis quelques ann\u00e9es, le motif politiquement correct invoqu\u00e9 est souvent l\u2019inaptitude du salari\u00e9 prot\u00e9g\u00e9, inaptitude que seul le m\u00e9decin du travail est habilit\u00e9 \u00e0 prononcer.<\/p>\n Nous voyons malheureusement se multiplier les licenciements pour inaptitude dans des cas o\u00f9 le salari\u00e9 (prot\u00e9g\u00e9 ou non) a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 dans une situation professionnelle quotidienne telle qu\u2019il est tomb\u00e9 malade (d\u00e9pression, burn-out, \u00e0 d\u00e9faut de vocabulaire m\u00e9dical plus pr\u00e9cis qui n\u2019est pas de notre comp\u00e9tence). Autrement dit, il arrive que certains salari\u00e9s soient pouss\u00e9s \u00e0 bout de leurs ressources psychiques et \u00ab\u00a0finissent\u00a0\u00bb par \u00ab\u00a0accepter\u00a0\u00bb une \u00ab\u00a0sortie\u00a0\u00bb en inaptitude pour \u00e9chapper \u00e0 un contexte professionnel devenu toxique.<\/p>\n Excusez-nous de l\u2019abus des guillemets, nous souhaitons juste reproduire un vocabulaire \u00ab\u00a0corporate\u00a0\u00bb auquel nous n\u2019adh\u00e9rons pas le moins de monde mais qu\u2019au contraire nous combattons en affirmant la r\u00e9alit\u00e9 d\u2019une profonde souffrance psychologique qu\u2019il tente maladroitement de masquer.<\/p>\n Apr\u00e8s ce long expos\u00e9 du contexte, voici deux r\u00e8gles importantes qu\u2019affirme d\u00e9sormais de mani\u00e8re extr\u00eamement claire la cour de cassation.<\/p>\n 1\/ Il n\u2019appartient pas \u00e0 l\u2019inspection du travail de rechercher les causes de l\u2019inaptitude d\u00e9clar\u00e9e par la m\u00e9decine du travail, y compris dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019un contexte toxique qui pourrait (sous r\u00e9serve de l\u2019existence d\u2019un dossier lourd) recevoir les qualifications juridiques de harc\u00e8lement ou de discrimination.<\/p>\n 2\/ En revanche, l\u2019autorisation de licenciement donn\u00e9e par l\u2019inspection du travail n\u2019emp\u00eache pas que ce salari\u00e9 prot\u00e9g\u00e9 fasse valoir devant le Conseil de Prud\u2019hommes tous les droits r\u00e9sultant de l\u2019ORIGINE de l\u2019inaptitude lorsqu\u2019il l\u2019attribue \u00e0 un MANQUEMEMENT DE L\u2019EMPLOYEUR A SON OBLIGATION DE SANTE-SECURITE.<\/p>\n Autrement dit, la cour de cassation (chambre sociale) a initi\u00e9 une nouvelle jurisprudence qui reconnait \u00e0 un salari\u00e9 prot\u00e9g\u00e9, pourtant licenci\u00e9 apr\u00e8s autorisation de l\u2019inspection du travail, le b\u00e9n\u00e9fice des droits suivants\u00a0:<\/p>\n Nous d\u00e9velopperons les diff\u00e9rents aspects de ces probl\u00e9matiques lors des prochains \u00e9ditos du BOLG de DEFIS CE, aussi bien pour le cas des salari\u00e9s prot\u00e9g\u00e9s que pour celui des salari\u00e9s non prot\u00e9g\u00e9s, victimes des m\u00eames agissements ill\u00e9gaux.<\/p>\n Nous d\u00e9velopperons \u00e9galement les r\u00e9centes \u00e9volutions de la jurisprudence sur l\u2019intensit\u00e9 de l\u2019obligation qui incombe \u00e0 l\u2019employeur de prot\u00e9ger la sant\u00e9-s\u00e9curit\u00e9 des tous les travailleurs.<\/p>\n Comment le CSE peut-il agir et r\u00e9agir devant ces situations, notamment le harc\u00e8lement moral ou sexuel et les agissements sexistes\u00a0?<\/p>\n DEFIS-CE propose EN VISIO OU EN PRESENTIEL des modules de formation sp\u00e9cifiques sur ces sujets d\u2019actualit\u00e9.<\/p>\n CONTACTEZ-NOUS\u00a0!<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nous constatons que, depuis quelques ann\u00e9es, la pression s\u2019accentue sur les repr\u00e9sentants du personnel, m\u00eame dans les entreprises de moins de 500 salari\u00e9s o\u00f9, pourtant, la culture syndicale n\u2019est pas toujours tr\u00e8s pr\u00e9sente. 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